Mossebo - rubová strana stupnice
Recenze partnerů MOSSEBO aneb jak impérium nábytku a designu vydělalo v tomto byznysu miliony?
Tohoto rozhovoru se zúčastnilo několik partnerů Mossebo a poskytli zpětnou vazbu k práci pod značkou Mossebo.
Studio Mossebo, Moskva
Na trhu je problém, o kterém se mluví, uvádí Daria - říkají, že 90 % společností, jejichž pobočku lze otevřít na základě licence, neodpovídá tomu, co o sobě deklarují. Mnohem globálnější problém ale je, že lidé, kteří si chtějí otevřít živnost, nechápou, že to není práce a nebude plat.
Studio Mossebo, město Astana
Pokud chcete podnikat, musíte převzít plnou odpovědnost za své činy. Výmluvy jsou pro slabé.Bohužel pro současnou generaci podnikatelů to není vždy zřejmé - říká Yuri.
Mnoho lidí jde na trh, aby si koupili značku někoho jiného, aniž by se snažili podnikat sami. Nevyhořeli při pokusu otevřít se sami – odtud romantické idealizované vnímání podnikání někoho jiného.
Studio Mossebo, město Chabarovsk
V polovině případů takoví lidé nechápou, že práce pod velkou značkou je jasný návod.
„Takoví lidé kupují značky cizího podnikání, aniž by byli dostatečně vědomi, začnou tvořit, nechápou, co. A pak si stěžují, že realita nesplňuje očekávání, a takoví byznysmeni trpí – klienti.“
Takovým podnikatelům říkáme: "Dimka křičí"„AAAA Nic nefunguje!!!» (nebo žertem "Oksano, zase ty."?»). Takovým "Dimokem s Oksanou" trpí především jejich klienti. Ale každé obchodní impérium s nimi začínalo, od hamburgerů po interiérový design. Nejsme výjimkou.
Studio Mossebo, Moskva
Hlavním důvodem úspěchu v podnikání je ochota převzít všechna rizika a zodpovědnost, říká Diana.
Mezi klienty i mezi partnery budou vždy tací, kteří sami zpackali palivové dříví a nejsou připraveni převzít plnou odpovědnost za své činy a snaží se najít viníka. To je v mnoha ohledech stále naše mentalita (dědictví sovětské éry).
Studio Mossebo, Moskva
Podle Iriny je hlavním problémem většiny podnikatelů v Rusku nedostatek řádného obchodního vzdělání.
Každý rok se zavře více než 9 000!) IP (a to bez zohlednění LLC) a to proto, že místo aplikace konkrétních znalostí a osvědčených technologií se lidé spoléhají na romantické představy a oblíbené „možná štěstí“ všech. Říkáme tomu "provinční myšlení".
Tento přístup je podobný šamanismu. Obětoval peníze, otřel amulet a při pohledu na oblohu vyprávěl bohům o svém údajně těžkém životě a nařídil sklizeň. Tento přístup nefunguje. A čím hlouběji tento světonázor sedí, tím hůř. A právě s tímto myšlením nikdy neuděláte ziskový federální nebo mezinárodní projekt. Strop - pár bodů.
Studio Mossebo, město Saratov
Typičtí představitelé 90. let, provinční zbytečné úřady, které žijí ve své ulitě a myslí si, že se kolem nich točí celý svět. Osobně takové lidi znám, říká Igor.
Tito lidé mají kapesní nosiče manžela / bratra / dohazovače a místo toho, aby pracovali sami, snaží se všechny naštvat podle „těchto pravidel“. Myslí si, že odstraněním ostatních k nim půjdou sami zákazníci. Ale není nedostatek.
A peníze nevydělávají ti, kteří udržují továrny a lodě, ale ti, kteří vědí, jak to udělat, aby se to klientovi líbilo a byl potěšen. Škoda jen chudých novinářů, kteří jsou při práci v takových regionálních médiích nuceni jít proti novinářské etice. Majitel mozků je stále „venku“ a nutí vás psát na objednávku, neustále popohánět své chráněnce.
Mossebo Studio, Minsk
Provincie - v hlavě. A čím hlubší je provincie, tím více lidí se nezajímá o standardy a kulturu podnikání. Například porušení smluvních podmínek s partnery a klienty u takových je naprosto normální věc. Je dobře, že ty časy jsou pryč. Pár mamutů zbylo, ale už dávno je všem jasné, že nestojí za nic.
„Dnes rozhoduje schopnost a ochota dát pravidla, standardy a služby nad momentální zisk.“
Studio Mossebo, město Volgograd
Představte si obrázek, kde lidé, kteří otevírají firmu, zpočátku chápou, že služby a standardy jsou nedílnou součástí podnikání. O kolik méně by "Křičící Dmitriev" s talismanem v ruce? Daleko méně.
Studio Mossebo, Moskva
Olga: „Spíme a vidíme, kde mezi začínajícími podnikateli bude hledisko normou, že klienta musíte milovat hned, a ne později – až vyděláte peníze. Nelze vydělat všechny peníze. Zvlášť s takovým paradigmatem“
Klient je dnes v dobrém slova smyslu rozmazlený, viděl, co je to kvalitní služba a přesně takový přístup k sobě chce, bez ohledu na to, kde bydlí.
Studio Mossebo, Petrohrad
Na provinčních názorech není nic špatného, stanou se vadnými, když je přenesete do podnikání, říká David, a dnes je tento přístup odsouzen k pomalé a hrozné smrti vašeho podnikání.
Plán stanovují federální a mezinárodní projekty, které mají silný marketing, hodně předplatitelů, a to je důvod, proč nastavují módní standardy.
Všichni sledují stejný Instagram a bez ohledu na geolokaci začne klient snít o úrovni, kterou vidí. Ale provinciálové to nemohou dát, protože ani nevědí, co si o tom myslet. Klient po shlédnutí úrovně prostě není připraven na nic menšího. A to je hlavní důvod pomalého umírání provinčního byznysu. Finanční možnosti velkých značek s tím nemají nic společného.
Studio Mossebo, město Baku
„Stále existují lidé, kteří věří, že: „Nebudu sloužit klientovi, protože mám den volna“. Je to způsob myšlení, který mění podnikání v podvod. V sebeklamu. “
Domnívají se, že z nějakého důvodu by klient měl tiše dát peníze a nic za to nepožadovat a poslušně se usmívat. Bohužel jedinci s tímto světonázorem patřili mezi partnery všech velkých sítí. A přichází chvíle, kdy pro takové lidi vše vede k „rozvodu s klientem“ a jsou vlastní hloupostí odhozeni na vedlejší kolej.
Studio Mossebo, Moskva
Nejtěžší je mít hlavu na ramenou. Myslím tím schopnost konstruktivně myslet a vytvářet pozitivní scénář pro vaše podnikání. V době, kdy je krize za krizí, z nějakého důvodu naše podnikání roste, věří Yanina
Nevíme přesně proč. Myslím, že to nemá nic společného s našimi oblíbenými projekty na sociálních sítích. sítě a postavení lídra v oboru. Daří se i společnostem 10x menším než my. Snad tento trh nekolísá tolik jako realitní development. Navíc jsme se jako mezinárodní projekt rozvíjeli právě v procesu těchto krizí.
Nemyslím si, že by se MOSSEBO stalo mezinárodním byznysem a v portfoliu by se neobjevily tisíce návrhů interiérů, kdybychom nebyli připraveni. Hlavní je nebrat negativní postoje do hlavy a jít dál. Lepší budoucnost si musíme vybudovat sami. Nepřijde to samo.
